תאום דיגיטלי - פילוסופיה למהפכה הדיגיטלית החדשה

מחצית מאלו שקראו מאמר זה נולדו עם טכנולוגיה בידיהם, רגילים לשינוי דיגיטלי כנתון. במחצית השנייה אנחנו אלה שהיינו עדים כיצד הגיע עידן המידע מבלי לבקש אישור; בועטת בדלת והופכת את מה שעשינו לספרים, נייר או מסופי מחשב פרימיטיביים שבקושי יכלו להגיב לרשומות אלפא-נומריות ולתרשימי קו. מה שעושה כיום התוכנה הממוקדת ב- BIM, עם טיוח בזמן אמת, המחובר להקשר גיאו-מרחבי, המגיב לתהליכים המצורפים למודל עסקי ולממשקים המופעלים מניידים, הוא עדות למידת הצעת התעשייה שיכולה לפרש את צורך המשתמש.

כמה מונחים של המהפכה הדיגיטלית הקודמת

מחשב - CAD - PLM - אינטרנט - GIS - אימייל - Wiki - http - GPS 

לכל חידוש חסידיו, שהתחברו למודל הפכו ענפים שונים. המחשב האישי היה החפץ ששינה את ניהול המסמכים הפיזיים, ה- CAD שלח למחסנים את שולחנות הציור ואלף חפצים שלא נכנסו למגירות, הדואר האלקטרוני הפך כברירת מחדל לאמצעי הדיגיטלי לתקשר בצורה רשמית; בסופו של דבר נשלטו על ידי סטנדרטים עם הסכמה גלובלית; לפחות מנקודת מבטו של הספק. התמורות הללו מהמהפכה הדיגיטלית הקודמת התמקדו בהוספת ערך למידע גיאוגרפי ואלפאנומרי, שהניע בנפרד את מרבית העסקים של ימינו. המודל שעליו ניווטו התמורות הללו היה קישוריות גלובלית; כלומר, פרוטוקול http שלא הצלחנו להיפטר ממנו עד היום. היוזמות החדשות ניצלו את המידע, את תנאי הקישוריות והפכו אותם למנהגים תרבותיים חדשים שאנו רואים כיום Uber, Airbnb, Udemy, Netflix.

אולם כיום אנו עומדים בפתח מהפכה דיגיטלית חדשה, שתכתים את כל זה.

מונחים חדשים:

שרשרת בלוקים - 4iR - IoT - תאום דיגיטלי - ביג דאטה - AI - VR 

בעוד שנראה כי מונחים חדשים הם רק ראשי תיבות של אופנת ההאשטאג, איננו יכולים להכחיש שהמהפכה התעשייתית הרביעית עומדת לפנינו, המתממשת בנפרד בתחומים רבים. האינטרנט הפעם מבטיח להיות הרבה יותר; לנצל את כל מה שהושג עד היום, אך לשבור פרדיגמות שאינן עד לרמה של שוק שכבר לא רק מחבר בין מחשבים וניידים; אלא, זה מקשר בין פעילויות של בני אדם בהקשרים שלהם.

אין אורקל אחד שיכול להבטיח איך יהיה התרחיש החדש, אם כי קולם של מנהיגי המפתח בתעשייה מציע לנו הרבה אם ננקוט עמדה פרגמטית וראיות מצפוניות לבגרות. לחזונות, להיקף ולהזדמנויות של מהפכה חדשה זו יש הטיה אופורטוניסטית של מי שמקווה למכור היום. ממשלות, בעיניהם המוגבלות של מנהיגיהן, רואות בדרך כלל בדיוק מה שעסק או בחירה מחודשת של עמדתם יכולים לייצג בטווח הקצר, אך בטווח הארוך, למרבה האירוניה, המשתמשים הרגילים המעוניינים בצרכיהם הם אלה שהם האחרונים מִלָה.

ולמרות שהתרחיש החדש מבטיח כללים טובים יותר לדו-קיום, קוד חופשי בדו-קיום הבלעדי, קיימות סביבתית, סטנדרטים הנובעים מקונצנזוס; איש אינו מבטיח כי שחקנים כמו ממשלה ואקדמיה יעמדו בתפקידם בזמן הנכון. לא; אף אחד לא יכול לחזות איך זה יהיה; אנחנו רק יודעים מה יקרה.

תאום דיגיטלי - ה- TCP / IP החדש?

ומכיוון שאנחנו יודעים שזה יקרה בצורה כזו שאולי לא נתפוס את השינויים ההדרגתיים, יהיה צורך להיות מוכנים לשינוי זה. אנו מודעים לכך שבהזדמנות זו זהירות והסכמה יהיו בלתי נמנעות עבור מי שמבין את הרגישות של שוק המחובר בעולם, ושם ערך מוסף מופיע לא רק באינדיקטורים של ערכי המניות אלא גם בתגובה של צרכן בעל השפעה הולכת וגוברת. באיכות השירותים. ללא ספק התקנים ימלאו את תפקידם הטוב ביותר בהבטחת איזון בין היצע יצירתי של התעשייה לדרישות של משתמשי הקצה.

התאום הדיגיטלי שואף למצב את עצמו בפילוסופיה של טרנספורמציה דיגיטלית חדשה זו.

למה שואף הפרוטוקול החדש?

כדי ש- http / TCIP יהפוך לפרוטוקול התקשורת הסטנדרטי, שעד היום נשאר בתוקף עם התפתחות הטכנולוגיה והחברה, הוא נאלץ לעבור תהליך של ממשל, עדכון ודמוקרטיה / עריצות שהמשתמש לא ידוע נפוץ. בצד זה, המשתמש מעולם לא ידע כתובת IP, אין עוד צורך להקליד www ומנוע החיפוש החליף את הצורך להקליד http. עם זאת, למרות שהתעשייה מטילה ספק במגבלות הקשישים העומדים מאחורי תקן זה, הוא נותר הגיבור ששבר את הפרדיגמות של התקשורת הגלובלית.

אך הפרוטוקול החדש חורג מחיבור מחשבים וטלפונים. שירותי הענן הנוכחיים, במקום לאחסן עמודים ונתונים, הם חלק מחיי היומיום של אזרחים, ממשלות ועסקים. זו בדיוק אחת הסיבות למותו של הפרוטוקול המקורי, המבוסס על כתובות IP, מכיוון שכעת יש צורך לחבר מכשירים שעוברים ממכונת כביסה שצריכה לשלוח הודעה שסיימה לסובב את הבגדים, לחיישני גשר אשר ניטור בזמן אמת אמור לדווח על מצב העייפות שלך ועל הצורך שלך בתחזוקה. זהו, בגרסה לבורים, של מה שאנו מכנים אינטרנט הדברים; שעליו להגיב פרוטוקול חדש.

הפרוטוקול החדש, אם הוא רוצה להיות סטנדרטי, חייב להיות מסוגל להתחבר יותר מאשר מידע בזמן אמת. כהיקף, הוא צריך לכלול את כל הסביבה הבנויה הקיימת והחדשה, כמו גם את הממשקים עם הסביבה הטבעית והשירות הניתן בהיבטים חברתיים, כלכליים וסביבתיים.

מנקודת מבט עסקית, התקן החדש צריך להיראות הרבה כמו ייצוג דיגיטלי של נכסים פיזיים; כמו מדפסת, דירה, בניין, גשר. אך יותר מאשר לדגמן אותו, הוא צפוי להוסיף ערך מוסף לפעולות; כך שיאפשר החלטות מושכלות יותר ולכן תוצאות טובות יותר.

מנקודת המבט של מדינה, הפרוטוקול החדש צריך להיות מסוגל ליצור מערכות אקולוגיות של דגמים מחוברים רבים; כמו כל נכסי מדינה, על מנת לשחרר ערך רב יותר על ידי שימוש בנתונים אלה לטובת הציבור.

מנקודת המבט של התפוקה, הפרוטוקול החדש צריך להיות מסוגל לתקנן את מחזור החיים; מפושט למה שקורה לכל הדברים, חומרים כמו כביש, מגרש, רכב; לא מוחשיים כמו השקעה במניות, תוכנית אסטרטגית, דיאגרמה גנטית. על התקן החדש לפשט את כולם שנולדים, צומחים, מניבים תוצאות ומתים ... או עוברים טרנספורמציה.

התאום הדיגיטלי שואף להיות אותו פרוטוקול חדש.

מה מצפה האזרח מהמהפכה הדיגיטלית החדשה.

התרחישים הטובים ביותר איך זה יהיה בתנאים החדשים הללו, הוא לא לחשוב על מה שהוליווד מכריזה לנו, על האנשים שנמצאים בתוך כיפה שנשלטת על ידי אליטה השולטת בפעילותם של ניצולי העולם הפוסט-אפוקליפטי, שם כבר לא ניתן לקבוע את המציאות המוגברת. של סימולציה המושרה; או בקיצוניות השנייה, תפאורה פנטזית בה הכל מושלם עד כדי כך שאבד רגש היזמות האנושית.

אבל יש לדמיין משהו לגבי העתיד; לפחות למאמר זה.

אם אנו רואים זאת בשאיפה של שני המשתמשים הגדולים בתכנית משרד קדמי, אותם נקרא בעלי עניין. בעל עניין שצריך להיות מושכל כדי לקבל החלטות טובות יותר, ואזרח שדורש שירותים טובים יותר כדי להיות פרודוקטיבי יותר; לזכור כי בעל עניין זה יכול להיות אזרח בנפרד או בקבוצה הפועלת מתוך תפקיד ציבורי, פרטי או מעורב.

אז אנחנו מדברים על שירותים; אני גולגי אלווארז, ואני צריך לבנות הרחבה לקומה השלישית בבניין שלי; שאבי בנה בשנת 1988. בינתיים בואו נשכח מונחים, מותגים או ראשי תיבות שמזרימים את התרחיש הזה ובואו פשוט נשמור על זה פשוט.

חואן מדינה תופס כי בקשה זו תאושר בזמן הקצר ביותר, בעלות הנמוכה ביותר, עם השקיפות, המעקב העיקרי ביותר וכמות הדרישות והמתווכים הנמוכים ביותר.  

לרשות צריך להיות מספיק מידע כדי לאשר החלטה זו בבטחה, כך שניתן יהיה לעקוב אחר מי, מה, מתי והיכן מגיש בקשה: כי לאחר אישור החלטה זו, היא חייבת לקבל לפחות את הסטטוס הסופי של השינוי שנעשה, עם אותה עקיבות שהיא הציעה. זה מגיב להנחת היסוד כי "ההתכנסות של תשתיות חכמות, שיטות בנייה מודרניות והכלכלה הדיגיטלית מציגות הזדמנויות הולכות וגוברות לשיפור איכות חייהם של האזרחים".

 הערך שהנתונים מקבלים בתרחיש זה, חורג מלהיות מודל וירטואליסטי אולטרה-מפורט של כל העולם הפיזי; במקום זאת, אנו מדברים על קיום דגמים מחוברים בהתאם למטרה של מתערבי זרימת העבודה:

• האזרח שמה שהוא צריך זו תשובה (נוהל),
• המסמיך צורך בתקנה (יעוד גיאוגרפי), 
• המעצב מגיב על עיצוב (דגם BIM להיות), 
• בונה מגיב לתוצאה (תוכנית, תקציב, תוכניות), 
• הספקים המגיבים לרשימת התשומות (מפרטים), 
• המפקח המגיב לתוצאה הסופית (BIM כמודל בנוי).

ברור כי קיום מודלים מקושרים צריך לפשט מתווכים, להיות מסוגל לבצע אוטומציה של אימות שבמקרים הטובים ביותר הם שירות עצמי למשתמש הקצה; או לפחות, שקוף וניתן למעקב, מצטמצם לשלבים המינימליים. בסופו של דבר, מה שהאזרח צריך זה לקבל את האישור ולבנות; בעוד שהממשלה תאשר על פי תקנותיה ותשיג את המידע של המדינה הסופית. לכן, הקשר בין דגמי המשרד הקדמי הוא רק בשלושת הנקודות הללו, שמוסיפות ערך מוסף.  

הבעלים ביצע את הבנייה שציפה, הממשלה הבטיחה כי העבודות בוצעו בהתאם לתקנות וללא כל מאמץ גדול שהבטיחה לעדכן את פרטיו. הגרסה היא רק בכוונה.

אם כי עבור המוציא לפועל, מעצב וספק החומרים, הערך המוסף הוא היבטים אחרים; אך באותה צורה יש לפשט את מערכות היחסים הללו.

אם אנו רואים זאת מנקודת מבט של מודל, ניתן לייצב בקשה זו ליישום זה לבנייה: מכירת נכס, משכנתא, בקשת הלוואה, רישיון הפעלת עסק, ניצול משאבי טבע או עדכון של תכנית תכנון עירוני. הווריאציות הן בהיבטים כגון קנה מידה וגישות; אך אם יש להם אותו מודל תחום, הם אמורים להיות מסוגלים להתחבר.

תאומים דיגיטליים, שואף להיות המודל המאפשר לתקנן ולחבר ייצוגים רב-תכליתיים, עם סולם מרחבי שונה, סולם זמני וגישות.

למה אנו יכולים לצפות מעקרונות מזל תאומים.

הדוגמה הקודמת היא מקרה פשוט המיושם על ניהול בין אזרח לרשות; אך כפי שנראה בפסקאות האחרונות, יש לחבר בין מודלים שונים; אחרת השרשרת תישבר בחוליה החלשה ביותר. כדי שזה יקרה, הכרחי שהטרנספורמציה הדיגיטלית תכלול את כל הסביבה הבנויה באופן כללי, כך שמובטח שימוש טוב יותר, תפעול, אחזקה, תכנון ומסירה של נכסים, מערכות ושירותים לאומיים ומקומיים. זה חייב להביא יתרונות לכלל החברה, לכלכלה, לחברות ולאיכות הסביבה.

לעת עתה, הדוגמה המעניקה השראה הטובה ביותר היא בריטניה. עם הצעתה של עקרונות תאומים בסיסיים ומפת הדרכים שלה; אבל לפני שאנחנו מתייגים חברים שהם תמיד נוגדים את הזרם וההרגל ההיסטורי שלהם לעשות קווירים תמיד לעשות הכל בצורה אחרת אך מסודרת בטקס. עד היום, לתקנים הבריטיים (BS) הייתה השפעה גבוהה על תקנים עם היקף בינלאומי; שם העבודה של יוזמות עכשוויות כגון i3P, ICG, DTTG, ברית BIM הבריטית מכובדת.

בעקבות ייחודיות זו של בריטניה, אנו מופתעים ממה שמשיקה קבוצת העבודה למסגרות דיגיטליות (DFTG), המאגדת קולות מפתח מהממשלה, האקדמיה והתעשייה כדי להגיע להסכמה על הגדרות וערכים בסיסיים. הנחיות הכרחיות לחיזוק השינוי הדיגיטלי. 

עם הנשיאות הממונה על מארק אנצר, DFTG חתמה על מאמץ מעניין ליצירת המסגרת שמבטיחה ניהול יעיל של המידע בכל הסביבה הבנויה, כולל חילופי נתונים מאובטחים. עבודה זו, עד כה, כוללת שני מסמכים:

עקרונות תאומים:

אלו הם מדריך לערכי ה"מודעות" של מסגרת ניהול המידע, הכוללת 9 עקרונות המקובצים ל-3 צירים כדלקמן:

מטרה: טובת הציבור, יצירת ערך, חזון.

אמון: ביטחון, פתיחות, איכות.

פונקציה: פדרציה, הילינג, אבולוציה.

מפת הדרכים.

זוהי תוכנית עדיפה לפיתוח מסגרת ניהול המידע, עם 5 זרמים השומרים על נסיכות תאומים בדרך העברה.  

לכל אחד מהזרמים הללו יש מסלול קריטי משלו, עם פעילויות מקושרות אך תלויות זו בזו; כפי שמוצג בגרף. זרמים אלה הם:

• מרחב, עם 8 משימות קריטיות ו -2 לא קריטיות. מפתח מכיוון שהגדרתו נחוצה להפעלת המאפשרים.
• ממשל, עם 5 משימות קריטיות ו -2 לא קריטיות. זה הזרם עם הכי פחות תלות.
• נפוץ, עם 6 משימות קריטיות ו -7 לא קריטיות, היא הנרחבת ביותר.
• מפעילים, עם 4 משימות קריטיות ו 6 משימות לא קריטיות, עם הרבה אינטראקציה עם ניהול שינויים.
• שינוי, 7 משימות קריטיות ו -1 משימות לא קריטיות. זהו הזרם שדרכו הקריטית היא חוט מוליך.

כפי שניתן לזהות מהיקף זה, אין זה מיועד אך ורק לבריטניה כברקזיט המהפך הדיגיטלי שלה, או לחיבה לנהיגה בנתיב השמאלי. אם אתה רוצה לקדם מודל של חיבור תאומים דיגיטליים שיש לו טווח הגעה לאומי, אתה צריך לגייס משהו שיכול ליישר את הענף, במיוחד מבחינת סטנדרטים. היסודות הבאים בולטים בעניין זה:

• 1.5 התאמה עם יוזמות אחרות.

ראשי תיבות של אלמנט זה די והותר, בכדי לכבד את ההימור הזה; תקני ISO, תקנים אירופיים (CEN), התאמה עם Innovate UK, בניין SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF.

• 4.3 טווח הגעה בינלאומי.

כאן אנו מדברים על זיהוי וניהול לובי עם תוכניות, יוזמות והזדמנויות בהקשר הבינלאומי עם סינרגיות. מעניין, שהם שוקלים בחשבון את הלמידה של פרקטיקות טובות של מדינות שכבר מנסות; כולל אפשרות לאיחוד קבוצת חילופי ידע בינלאומית, כולל אוסטרליה, ניו זילנד, סינגפור וקנדה.

המסמך ההמברי שנקרא "עקרונות תאומים", אם ישיג את הקונצנזוס המרכזי בקרב מנהיגי התעשייה העיקריים, יהפוך למה שהיה "קדסטר 2014" בסוף שנות ה-2012, אשר קבע היבטים פילוסופיים לניהול קרקעות, אשר מאוחר יותר עושה קונצנזוס עבודה עם יוזמות כגון INSPIRE, LandXML, ILS ו-OGC, הפכו לתקן ISO-19152 בשנת XNUMX, המכונה היום LADM.

במקרה זה, יהיה מעניין לראות כיצד מנהיגים גדולים בתעשיית הטכנולוגיה שהביאו מודלים משלהם משיגים הסכמה; בנקודת המבט המסוימת שלי, הם המפתח:

• קבוצת SIEMENS - בנטלי - מיקרוסופט - טופקון, המרכיבים בצורה מסוימת תרחיש כמעט שלם במחזור ההנדסה הגיאוגרפית; לכידה, דוגמנות, תכנון, תפעול ואינטגרציה.

• קבוצת HEXAGON - שיש לו מערך של פתרונות די דומים עם היקף מעניין בתיק המגודל בחקלאות, נכסים, תעופה, שימור, ביטחון ומודיעין, כרייה, תחבורה וממשל.
• חבורת טרימבל - השומר על שווה ערך לשניים הקודמים, עם יתרונות רבים של מיצוב וברית עם צדדים שלישיים, כמו ESRI.
• קבוצת AutoDesk - ESRI במאמץ שנערך לאחרונה מבקשים להוסיף תיקי שווקים שבהם הם השולטים.
• גם שחקנים אחרים, שיש להם יוזמות, דגמים ושווקים משלהם; עם אלה שצריכים להבהיר את השתתפותם וקונצנזוס. דוגמה, ג'נרל אלקטריק, אמזון או מס הכנסה.

אז, כמו כשאבי לקח אותי לרודיאו כדי לראות כיצד הבוקרים שולטים בשור, מהעט שלנו אין לנו ברירה אלא לשים לב למה שאנחנו מדמיינים. אבל זה בוודאי יהיה טורניר נהדר, שבו זה שמשיג קונצנזוס גדול יותר, שבו יישור קו מוסיף ערך רב יותר מנקודות המניות בתיק.

תפקידו של BIM כתאומים דיגיטליים

ל- BIM הייתה השפעה גבוהה והמשכיות רבה בתקופה לא מבוטלת, לא מכיוון שהיא מקלה על ניהול דיגיטלי של דגמי תלת מימד, אלא מכיוון שמדובר במתודולוגיה עליה הסכימו המנהיגים הגדולים בענף האדריכלות, ההנדסה והבנייה.  

שוב, משתמש הקצה אינו מודע להרבה דברים שקורים בחדר האחורי של התקנים; כמשתמש ArchiCAD שיכול היה לומר שהוא כבר עשה את זה לפני שקראו לו BIM; נכון בחלקו, אך ההיקף כמתודולוגיה ברמות 2 ו -3 חורג מניהול מידע הניתן להחלפה, ומטרתו לנהל את התפעול ואת מחזורי החיים לא רק של תשתיות אלא גם של הקשר.

ואז באה השאלה. BIM זה לא מספיק?

אולי ההבדל הגדול ביותר בין מה שמציע Digital Twins הוא שחיבור הכל אינו רק חיבור בין תשתיות. חשיבה בהקשרים גלובליים מקושרים זה בזה מרמזת על חיבור בין מערכות שאין בהכרח דוגמנות גיאוגרפית. אז אנחנו רק בשלב חדש של הרחבת ההקשר, שבו אף אחד לא ייקח את התפקיד שמילא וימשיך למלא את מתודולוגיית ה- BIM, אך משהו גבוה יותר יספוג או ישלב אותו.

בואו נראה דוגמאות:

כאשר כריט למן ביקש להביא את מודל הדומיין Core Cadastre לסטנדרט לניהול קרקעות, היה עליו למצוא איזון עם הנחיות INSPIRE והוועדה הטכנית לתקנים גיאוגרפיים. אז אם נרצה או לא

• במסגרת INSPIRE, ISO: 19152 הוא התקן לניהול קדסטרלי,
• באשר לשיעורים הטופוגרפיים של ה- LADM, עליהם לעמוד בתקנים הגיאוגרפיים של OGC TC211.

LADM הוא תקן מיוחד למידע על קרקעות. מסיבה זו, למרות שתקן LandInfra כולל אותו, הוא פורץ בחיפוש אחר פשטות, שכן עדיף שיהיה תקן לתשתיות ואחד לקרקע, ולקשר אותם בנקודה שבה חילופי המידע מוסיפים ערך.

לכן, בהקשר של תאומים דיגיטליים, BIM יכולה להמשיך להיות המתודולוגיה המסדירה את הסטנדרטים עבור מידול תשתית; רמה 2, עם כל מורכבות הפרטים הדרושים לתכנון ובנייה. אך ההפעלה והאינטגרציה של רמה 3, ישאו מגמה פשוטה יותר של אינטגרציה לערך מוסף ולא גחמה שהכל צריך להידבר באותה שפה.

יהיה הרבה על מה לדבר; ערך הנתונים, שבירת מחסומים, ידע פתוח, ביצועי תשתית, יצירה מוצלחת, תפעול ...

"ההתכנסות של תשתית חכמה, שיטות בנייה מודרניות והכלכלה הדיגיטלית מציגות הזדמנויות גוברת לשיפור איכות החיים של האזרחים"

מי שיצליח לקבץ את שחקני המפתח שמאחורי פילוסופיה זו, להבין את חשיבות טובת הציבור, הכלכלה, החברה והסביבה ... יהיה יתרונות גדולים יותר.