תאום דיגיטלי - פילוסופיה למהפכה הדיגיטלית החדשה

מחצית מהקוראים את המאמר נולדו עם טכנולוגיה בידיהם, רגילים לטרנספורמציה דיגיטלית כעובדה. במחצית השנייה אנחנו אלו שהיינו עדים כיצד הגיע עידן המחשבים מבלי לבקש רשות; לבעוט בדלת ולהפוך את מה שעשינו לספרים, נייר או מסופי מחשב פרימיטיביים שבקושי יכולים להגיב לרישומים אלפאנומריים ולגרפיקה לינארית. מה שעושה כיום התוכנה הממוקדת ב- BIM, עם עיבוד בזמן אמת, מחובר להקשר גיאוגרפי, בתגובה לתהליכים המחוברים למודל עסקי וממשקים המופעלים מטלפונים ניידים, הוא עדות עד כמה הצעת התעשייה הצליחה לפרש את צורך משתמש

כמה מונחים של המהפכה הדיגיטלית הקודמת

PC - CAD - PLM - אינטרנט - GIS - אימייל - Wiki - http - GPS

לכל חידוש היו תומכיו, שהתחברו למודל שהפך תעשיות שונות. המחשב האישי היה החפץ ששינה את ניהול המסמכים הפיזיים, ה- CAD שלח את שולחנות הרישום ליקבים ואלף חפצים שלא התאימו למגירות, הדוא"ל הפך לאמצעי הדיגיטל המוגדר כברירת מחדל לתקשר רשמית; כולם בסופו של דבר עברו סטנדרטים עם קבלה עולמית; לפחות מנקודת המבט של הספק. התמורות אלו של המהפכה הדיגיטלית הקודמת התמקדו בהוספת ערך למידע גיאוגרפי ואלפאנומרי, מה שהקפיץ את מרבית העסקים של ימינו בנפרד. המודל שעליו ניווט טרנספורמציות אלה היה קישוריות גלובלית; כלומר, פרוטוקול http שלא הצלחנו להיפטר ממנו כיום. היוזמות החדשות ניצלו את המידע, את תנאי הקישוריות והפכו אותם למנהגי תרבות חדשים שכיום אנו רואים כ- Uber, Airbnb, Udemy, Netflix.

אולם כיום אנו עומדים בפתח מהפכה דיגיטלית חדשה, שתכתים את כל זה.

מונחים חדשים:

שרשרת בלוקים - 4iR - IoT - תאום דיגיטלי - ביג דאטה - AI - VR

אמנם נראה כי מונחים חדשים הם רק ראשי תיבות של אופנה hashtag, אך איננו יכולים להכחיש כי המהפכה התעשייתית הרביעית עומדת בפתח, ומתגשמת בנפרד בתחומים רבים. האינטרנט של האירוע הזה מבטיח להיות הרבה יותר; ניצול כל מה שהושג עד כה, אך שבירת פרדיגמות שאינן תלויות בשוק שכבר לא רק מחבר מחשבים ומובייל; זה מחבר בין פעילויות של בני אדם בהקשרם.

אין אורקל אחד שיכול להבטיח כיצד יהיה התרחיש החדש, אם כי קולם של מנהיגי התעשייה העיקרית מציע לנו בחום, אם ננקוט עמדה פרגמטית ומודעות לבגרות. לכמה חזיונות, היקפים והזדמנויות של מהפכה חדשה זו יש הטייה אופורטוניסטית של מי שמצפה למכור היום. ממשלות, בעין המוגבלת של מנהיגיהן, רואות בדרך כלל מה עסק או בחירה מחודשת של עמדתם יכולה לייצג בטווח הקצר, אך בטווח הרחוק מדובר במשתמשים מקובלים באופן אירוני, המעוניינים בצרכים שלהם שיש להם את העדכונים האחרונים מילה.

ולמרות שהתרחיש החדש מבטיח כללים טובים יותר של דו קיום, קוד חופשי לחיות עם הקיימות הפרטית והסביבתית, סטנדרטים הנובעים מקונצנזוס; איש אינו מתחייב כי שחקנים כמו ממשלה ואקדמיה ימלאו את תפקידם בזמן הנכון. לא אף אחד לא יכול לחזות איך זה יהיה; אנחנו רק יודעים מה יהיה.

תאום דיגיטלי - ה- TCP / IP החדש?

וכידוע שזה יקרה בצורה כזו שאולי לא נתפוס את השינויים ההדרגתיים, יהיה צורך להיות מוכנים לשינוי זה. אנו מודעים לכך שבהזדמנות זו לא ניתן יהיה להימנע מדעיון וקונצנזוס עבור מי שמבין את הרגישות של שוק המחובר באופן גלובלי ושם ערך מוסף לא מופיע רק באינדיקטורים בשוק המניות, אלא גם בתגובה של צרכן המשפיע יותר ויותר. באיכות השירותים. אין ספק שהסטנדרטים ימלאו את תפקידם הטוב ביותר בכדי להבטיח איזון בין ההיצע היצירתי של הענף לדרישות של משתמשי הקצה.

התאום הדיגיטלי שואף למצב את עצמו בפילוסופיה של טרנספורמציה דיגיטלית חדשה זו.

למה שואף הפרוטוקול החדש?

כדי ש- http / TCIP יהפוך לפרוטוקול התקשורת הרגיל, שנמצא כיום בתוקף לפני התפתחות הטכנולוגיה והחברה, הוא נאלץ לעבור תהליך של ממשל, עדכון ודמוקרטיה / רודנות שהמשתמש משתמש בו לא ידוע. בצד זה, המשתמש מעולם לא ידע כתובת IP, אין עוד צורך להקליד www, ומנוע החיפוש החליף את הצורך להקליד http. עם זאת, למרות התשאול בענף לגבי מגבלות הקשישים העומדים מאחורי תקן זה, הוא עדיין הגיבור ששבר את פרדיגמות התקשורת העולמית.

אבל הפרוטוקול החדש חורג מחיבור מחשבים וטלפונים. שירותי הענן הנוכחיים, במקום לאחסן דפים ונתונים, הם חלק מהפעלת חיי היומיום של האזרח, ממשלות ועסקים. זו רק אחת הסיבות למותו של הפרוטוקול המקורי, המבוסס על כתובות IP, מכיוון שכעת יש לחבר חפצים שעוברים ממכונת כביסה שצריכה לשלוח הודעה שכבר סיימה להסתובב את הבגדים, לחיישנים של גשר ש מעקב בזמן אמת אמור ליידע את מצב העייפות שלך ואת הצורך בתחזוקה. זה, בגרסה בורה, של מה שאנחנו מכנים אינטרנט הדברים; אליו צריך להגיב פרוטוקול חדש.

הפרוטוקול החדש, אם הוא רוצה להיות סטנדרטי, חייב להיות מסוגל לחבר יותר מאשר מידע בזמן אמת. כהיקף זה אמור לכלול את כל הסביבה הבנויה הקיימת והחדשה, כמו גם את הממשקים לסביבה הטבעית והשירות הניתן בהיבטים חברתיים, כלכליים וסביבתיים.

מגישה של חברה, התקן החדש צריך להידמות באופן הדוק לייצוג דיגיטלי של נכסים פיזיים; כמו מדפסת, דירה, בניין, גשר. אך יותר מדגמיו, הוא צפוי להוסיף ערך לפעולות; כך שהיא מאפשרת לקבל החלטות מושכלות יותר ולכן להגיע לתוצאות טובות יותר.

מנקודת המבט של מדינה, הפרוטוקול החדש צריך להיות מסוגל ליצור מערכות אקולוגיות של דגמים מחוברים רבים; כמו כל נכסי מדינה, על מנת לשחרר ערך רב יותר על ידי שימוש בנתונים אלה לטובת הציבור.

מגישת הפרודוקטיביות, יש צורך בכך שהפרוטוקול החדש יוכל לתקנן את מחזור החיים; מפושט למה שקורה לכל הדברים, חומרים כמו דרך, מגרש, רכב; לא חומרים כמו השקעה בבורסה, תכנית אסטרטגית, תרשים מקיף. התקן החדש אמור לפשט שכולם נולדים, צומחים, מניבים תוצאות ומתים ... או משתנים.

התאום הדיגיטלי שואף להיות אותו פרוטוקול חדש.

מה מצפה האזרח מהמהפכה הדיגיטלית החדשה.

התרחישים הטובים ביותר איך זה יהיה בתנאים החדשים הללו, הוא לא לחשוב על מה שהוליווד מכריזה לנו, על האנשים שנמצאים בתוך כיפה שנשלטת על ידי אליטה השולטת בפעילותם של ניצולי העולם הפוסט-אפוקליפטי, שם כבר לא ניתן לקבוע את המציאות המוגברת. של סימולציה המושרה; או בקיצוניות השנייה, תפאורה פנטזית בה הכל מושלם עד כדי כך שאבד רגש היזמות האנושית.

אבל יש לדמיין משהו לגבי העתיד; לפחות למאמר זה.

אם נראה את זה בשאיפה של שני המשתמשים הגדולים בסכמת משרד גב-קדמי, אותה נקרא בעלי עניין. גורם מעוניין שצריך לקבל מידע טוב על מנת לקבל החלטות טובות יותר, ואזרח הדורש שירותים טובים יותר כדי להיות פרודוקטיביים יותר; לזכור כי גורם מעוניין זה יכול להיות אזרח בנפרד או בקבוצה הפועלת מתפקיד ציבורי, פרטי או מעורב.

אז אנחנו מדברים על שירותים; אני גולגי אלווארז, ואני צריך לבנות שלוחה לקומה השלישית בבניין שלי; שאבא בנה בשנת 1988. לעת עתה, בוא נשכח מונחים, סימנים או ראשי תיבות שמלכלכים את התרחיש הזה ונתנו לבסס את עצמנו על הפשוט.

חואן מדינה תופס כי בקשה זו תאושר בזמן הקצר ביותר, בעלות הנמוכה ביותר, עם השקיפות, המעקב העיקרי ביותר וכמות הדרישות והמתווכים הנמוכים ביותר.

על הרשות להיות מספיק מידע בכדי לאשר החלטה זו באופן מאובטח, כך שניתן יהיה לעקוב אחר מי, מה, מתי ואיפה היא מגישה בקשה: מכיוון שברגע שהיא תאשר את ההחלטה, עליה לפחות להיות הסטטוס הסופי של השינוי שנעשה. , עם אותה עקיבות שהציעה. זה מגיב להנחה ש- «ההתכנסות של תשתיות חכמות, שיטות בנייה מודרניות והכלכלה הדיגיטלית מציגות הזדמנויות הולכות וגוברות לשיפור איכות חייהם של האזרחים".

הערך שהנתונים מקבלים בתרחיש זה, חורג מלהיות מודל וירטואליסטי אולטרה-מפורט של כל העולם הפיזי; במקום זאת, אנו מדברים על קיום דגמים מחוברים בהתאם למטרה של מתערבי זרימת העבודה:

  • האזרח שמה שהוא צריך זו תשובה (נוהל),
  • המסמיך צורך בתקנה (יעוד גיאוגרפי),
  • המעצב מגיב על עיצוב (דגם BIM להיות),
  • בונה מגיב לתוצאה (תוכנית, תקציב, תוכניות),
  • הספקים המגיבים לרשימת התשומות (מפרטים),
  • המפקח המגיב לתוצאה הסופית (BIM כמודל בנוי).

ברור כי קיום הדגמים המחוברים זה לזה חייב לפשט את המתווכים, היכולת להפוך אוטומציה לאימות אשר במיטב המקרים הם שירות עצמי של משתמש הקצה; או לפחות, שקוף וניתן לעקוב, מופחת למדרגות המינימליות. בסופו של דבר, מה שהאזרח צריך זה לקבל את האישור ולבנות; ואילו הממשלה מאשרת על פי תקנותיה ומקבלת מידע על המצב הסופי. אז הקשר בין דגמי המשרד האחורי נמצא רק בשלוש הנקודות הללו, המוסיפות ערך מוסף.

הבעלים ביצע את הבנייה שציפה, הממשלה הבטיחה כי העבודות נעשו בכפוף לתקנות וללא מאמץ רב להבטיח לעדכן את המידע שלו. הווריאנט הוא רק במטרה.

אם כי עבור המוציא לפועל, מעצב וספק החומרים, הערך המוסף הוא היבטים אחרים; אך באותה צורה יש לפשט את מערכות היחסים הללו.

אם אנו רואים זאת מחזון של דגמים, יישום זה שביצענו לבנייה יכול להיות סטנדרטי לנהלים דומים: מכירת נכס, משכנתא, בקשה להלוואה, רישיון להפעלת עסק, ניצול משאבי טבע או עדכון של תכנית תכנון עירונית. הווריאציות הן בהיבטים כמו סולם וגישות; אבל אם היה להם אותו דגם תחום, הם צריכים להיות מסוגלים להתחבר.

תאומים דיגיטליים, שואף להיות המודל המאפשר לתקנן ולחבר ייצוגים רב-תכליתיים, עם סולם מרחבי שונה, סולם זמני וגישות.

למה אנו יכולים לצפות מעקרונות מזל תאומים.

הדוגמה הקודמת היא מקרה פשוט המיושם על הנהלה בין אזרח לרשות; אך כפי שניתן לראות בפסקאות הסופיות, הכרחי שמודלים שונים יתחברו זה לזה; אחרת השרשרת תופרע בקישור החלש ביותר. כדי שזה יקרה, יש צורך בכך שהטרנספורמציה הדיגיטלית תכלול את כל הסביבה הבנויה באופן כללי, כך שמובטח שימוש טוב יותר, תפעול, תחזוקה, תכנון ומסירת נכסים, מערכות ושירותים לאומיים ומקומיים. עליו להביא יתרונות לכלל החברה, הכלכלה, העסקים והסביבה.

לעת עתה, הדוגמא מעוררת ההשראה הטובה ביותר היא זו של בריטניה. עם הצעתה של עיריות מזל תאומים ומפת הדרכים שלה; אך לפני שאנו קוראים לחברים תמיד לצאת נגד הזרם וההרגל ההיסטורי שלהם תמיד לרצות לעשות הכל בצורה אחרת אך מסודרת בטקסית. עד היום, התקנים הבריטיים (BS) השפיעו מאוד על תקנים בעלי טווח בינלאומי; שם מכובדת העבודה של יוזמות שוטפות כמו i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance.

בעקבות ייחודיות זו של בריטניה, אנו מופתעים ממה שמשיקה קבוצת העבודה למסגרות דיגיטליות (DFTG), המאגדת קולות מפתח מהממשלה, האקדמיה והתעשייה כדי להגיע להסכמה על הגדרות וערכים בסיסיים. הנחיות הכרחיות לחיזוק השינוי הדיגיטלי.

עם הנשיאות האחראית על מרק אנצר, ה- DFTG חתם על מאמץ מעניין ליצירת המסגרת המקנה ניהול מידע אפקטיבי בכל הסביבה הבנויה, כולל החלפת נתונים מאובטחת. ביצירה זו יש עד היום שתי תעודות:

עקרונות תאומים:

אלה הם מדריך לערכי ה"מודעות "במסגרת ניהול המידע, הכולל 9 עקרונות המקובצים לשלושה צירים כדלקמן:

מטרה: טובת הציבור, יצירת ערך, חזון.

אמון: ביטחון, פתיחות, איכות.

פונקציה: פדרציה, הילינג, אבולוציה.

מפת הדרכים.

זוהי תוכנית עדיפה לפיתוח מסגרת ניהול המידע, עם 5 זרמים השומרים על נסיכות תאומים בדרך העברה.

לכל אחד מהזרמים הללו יש מסלול ביקורתי משלו, עם פעילויות קשורות אך הם תלויים זה בזה. כפי שהוא מוצג בתרשים. זרמים אלה הם:

  • מרחב, עם 8 משימות קריטיות ו -2 משימות לא קריטיות. המפתח כהגדרתו הכרחי להפעלת המאפשרים.
  • ממשל, עם 5 משימות קריטיות ו -2 משימות לא קריטיות. זה הזרם עם פחות תלות.
  • נפוץ, עם 6 משימות קריטיות ו -7 משימות לא קריטיות, זה הנרחב ביותר.
  • מפעילים, עם 4 משימות קריטיות ו 6 משימות לא קריטיות, עם הרבה אינטראקציה עם ניהול שינויים.
  • שינוי, 7 משימות קריטיות ו -1 לא קריטיות. זה הזרם שדרכו הקריטי הוא חוט מוליך.

כפי שאתה יכול לזהות בהיקף זה, אתה לא סתם חושב על בריטניה כ- Brexit משלך לטרנספורמציה דיגיטלית, או על הטעם שלך לנסוע בנתיב השמאלי. אם אתה רוצה לקדם מודל חיבור תאומים דיגיטליים שיש לו היקף לאומי, יש צורך להציע משהו שיכול ליישר את הענף, במיוחד מבחינת התקנים. האלמנטים הבאים בולטים בהקשר זה:

  • 1.5 התאמה עם יוזמות אחרות.

ראשי תיבות של אלמנט זה די והותר, בכדי לכבד את ההימור הזה; תקני ISO, תקנים אירופיים (CEN), התאמה עם Innovate UK, בניין SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF.

  • 4.3 טווח הגעה בינלאומי.

כאן אנו מדברים על זיהוי וניהול לובי עם תוכניות, יוזמות והזדמנויות בהקשר הבינלאומי עם סינרגיות. מעניין, שהם שוקלים בחשבון את הלמידה של פרקטיקות טובות של מדינות שכבר מנסות; כולל אפשרות לאיחוד קבוצת חילופי ידע בינלאומית, כולל אוסטרליה, ניו זילנד, סינגפור וקנדה.

המסמך הנשי שנקרא "עקרונות תאומים", בכדי להשיג את הסכמת המפתח בין מנהיגי התעשייה העיקריים, יהפוך למה שהיה "קדסטרה 2014" בסוף שנות התשעים, שקבע היבטים פילופים לניהול אדמות, שאחר כך אכן התרחשו. הקונצנזוס עובד עם יוזמות כמו INSPIRE, LandXML, ILS ו- OGC, הפך נכון לשנת 2012 לתקן ISO-19152, המכונה כיום LADM.

במקרה זה, יהיה מעניין לראות כיצד מנהיגים גדולים בתעשיית הטכנולוגיה שהביאו מודלים משלהם משיגים הסכמה; בנקודת המבט המסוימת שלי, הם המפתח:

  • קבוצת SIEMENS - בנטלי - מיקרוסופט - טופקון, המרכיבים בצורה מסוימת תרחיש כמעט שלם במחזור ההנדסה הגיאוגרפית; לכידה, דוגמנות, תכנון, תפעול ואינטגרציה.
  • קבוצת HEXAGON - שיש לו מערך של פתרונות די דומים עם היקף מעניין בתיק המגודל בחקלאות, נכסים, תעופה, שימור, ביטחון ומודיעין, כרייה, תחבורה וממשל.
  • חבורת טרימבל - השומר על שווה ערך לשניים הקודמים, עם יתרונות רבים של מיצוב וברית עם צדדים שלישיים, כמו ESRI.
  • קבוצת AutoDesk - ESRI במאמץ שנערך לאחרונה מבקשים להוסיף תיקי שווקים שבהם הם השולטים.
  • גם שחקנים אחרים, שיש להם יוזמות, דגמים ושווקים משלהם; עם אלה שצריכים להבהיר את השתתפותם וקונצנזוס. דוגמה, ג'נרל אלקטריק, אמזון או מס הכנסה.

אז כמו שאבא שלי לקח אותי לרודיאו לראות איך הבוקרים שלטו בשור, מהעט שלנו נותר לנו רק לשים לב למה אנחנו מדמיינים. אבל זה בטח יהיה טורניר נהדר, בו זה שמשיג הסכמה גדול יותר, כאשר ההתאמה מוסיפה ערך רב יותר מנקודות המניות בשוק המניות.

תפקידו של BIM כתאומים דיגיטליים

ל- BIM הייתה השפעה גבוהה והמשכיות רבה בתקופה לא מבוטלת, לא מכיוון שהיא מקלה על ניהול דיגיטלי של דגמי תלת מימד, אלא מכיוון שמדובר במתודולוגיה עליה הסכימו המנהיגים הגדולים בענף האדריכלות, ההנדסה והבנייה.

שוב, משתמש הקצה אינו מודע להרבה דברים שקורים בחדר האחורי של התקנים; כמשתמש ArchiCAD שיכול היה לומר שהוא כבר עשה את זה לפני שקראו לו BIM; נכון בחלקו, אך ההיקף כמתודולוגיה ברמות 2 ו -3 חורג מניהול מידע הניתן להחלפה, ומטרתו לנהל את התפעול ואת מחזורי החיים לא רק של תשתיות אלא גם של הקשר.

ואז באה השאלה. BIM זה לא מספיק?

אולי ההבדל הגדול ביותר ממה שמציבה תאומים דיגיטליים הוא שחיבור הכל אינו רק חיבור תשתיות. חשיבה בהקשרים גלובליים קשורים זה בזה מרמזת על חיבור של מערכות שלא בהכרח יש דוגמנות גיאוגרפית. אז, אנו נמצאים רק בשלב חדש של הרחבת הקשר, בו איש לא ייקח ממנו את העיתון שהגשים וימשיך לעמוד במתודולוגיית BIM, אך משהו גבוה יותר יקלוט או ישלב אותו.

בואו נראה דוגמאות:

כאשר צ'ריט למן ביקש להביא את דגם ה- Core Kadastre לתקן לניהול אדמות, הוא היה צריך למצוא איזון עם הנחיות INSPIRE והוועדה הטכנית של תקנים גיאוגרפיים. אז, תרצו או לא,

  • במסגרת INSPIRE, ISO: 19152 הוא התקן לניהול קדסטרלי,
  • באשר לשיעורים הטופוגרפיים של ה- LADM, עליהם לעמוד בתקנים הגיאוגרפיים של OGC TC211.

LADM הוא תקן המתמחה במידע יבשתי. לפיכך, למרות שתקן LandInfra כולל אותו, הוא מפר את החיפוש אחר הפשטות, שכן עדיף שיהיה תקן לתשתיות ואחד לקרקע, ולקשר ביניהם בנקודה בה חילופי מידע מוסיפים ערך.

לכן, בהקשר של תאומים דיגיטליים, BIM יכול להמשיך להיות המתודולוגיה השולטת בתקנים למידול תשתיות; דרגה 2, עם כל מורכבות הפרטים שצריך עיצוב ובנייה. אולם הפעלה ושילוב שלב 3, יובילו למגמה מפושטת יותר לאינטגרציה בערך מוסף ולא לגחמה שצריך לדבר על הכל באותה השפה.

יהיה הרבה על מה לדבר; ערך הנתונים, שבירת מחסומים, ידע פתוח, ביצועי תשתית, יצירה מוצלחת, תפעול ...

"ההתכנסות של תשתיות חכמות, שיטות בנייה מודרניות וכלכלה דיגיטלית מציגות הזדמנויות הולכות וגדלות לשיפור איכות חייהם של האזרחים"

מי שיצליח לקבץ את שחקני המפתח שמאחורי פילוסופיה זו, להבין את חשיבות טובת הציבור, הכלכלה, החברה והסביבה ... יהיה יתרונות גדולים יותר.

השאירו תגובה

כתובת הדוא"ל שלך לא תפורסם.

אתר זה משתמש Akismet כדי להפחית דואר זבל. למד כיצד מעובדים נתוני ההערה שלך.